CERTUS gana premio a la innovación en educación financiera con su asistente virtual IAhorra

La Escuela de Educación Superior CERTUS fue reconocida en los Premios de la Semana Mundial del Ahorro en la categoría “Propuesta innovadora de educación financiera”, gracias a su iniciativa “IAhorra CERTUS: Educación Financiera del Futuro”, un asistente virtual que enseña finanzas personales de forma accesible, personalizada y alineada a las necesidades de cada usuario.

Estos premios, organizados por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), destacan las iniciativas más efectivas en la promoción de la educación financiera durante la Semana Mundial del Ahorro en Perú. En un contexto donde solo el 13 % de la población peruana cuenta con un nivel adecuado de educación financiera, según datos de la SBS, propuestas como esta resultan clave para cerrar brechas de conocimiento.

MIDAGRI y Backus investigan nueva producción de cebada maltera peruana de alta calidad genética

En una alianza estratégica que apuesta por la innovación, el desarrollo agrícola y la sostenibilidad, el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI), a través del Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA), y Backus —empresa con más de 146 años de historia y legado en el Perú— anunciaron el inicio de un proyecto para el desarrollo de una nueva variedad de cebada maltera con alta calidad genética, adaptada al contexto productivo peruano.

“Backus apoya a los agricultores locales porque sabemos que el desarrollo del país pasa por el fortalecimiento del agro. La innovación es parte clave de nuestra cultura, por eso, firmamos esta alianza con MIDAGRI que refleja el potencial de la colaboración público-privada para transformar cadenas productivas clave. Estamos convencidos de que trabajando juntos podremos escalar soluciones que impulsen el progreso del campo, mejoren la calidad de vida de nuestros productores y aseguren insumos de origen local para nuestras operaciones”, señaló Rodrigo Gallegos, Director de Legal y Asuntos Corporativos de Backus.

Verano europeo: conoce destinos ideales según tu estilo de viaje

Con la llegada del verano al hemisferio norte, miles de peruanos aprovechan para escapar del frío y viajar a Europa, donde cada ciudad ofrece una experiencia distinta para cada estilo de viajero: desde quienes buscan arte y vida nocturna, hasta los que prefieren paisajes costeros o destinos que te ofrecen una ventana al pasado.

En 2024, más de 3,17 millones de peruanos viajaron al extranjero con fines turísticos, y cerca del 16,6 % de ellos (más de 530 000 viajeros) eligió Europa como destino. En ese contexto, las aerolíneas Air France y KLM proponen una guía de lugares imperdibles que se adaptan a distintos estilos de viaje, para aprovechar al máximo esta temporada.

1. España: costas mediterráneas y cultura urbana
2. Italia: pasado presente y paisajes cinematográficos
3. Francia: romance, arte y gastronomía
4. Países Bajos: canales y vida urbana
5. Grecia: antigüedad y mar azul

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Del 1 al 4 de julio, Perú será el punto de encuentro para expertos en derecho ambiental provenientes de los cinco continentes. La carrera de Derecho de la Universidad Científica del Sur organiza el 22° Coloquio Anual Ambiental de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN), uno de los foros más relevantes a nivel global para el análisis sobre políticas públicas, sostenibilidad y cambio climático.

Durante una jornada de cuatro días, juristas, autoridades, líderes comunitarios, académicos y representantes de organismos internacionales debatirán sobre los desafíos legales ante la crisis ambiental global. El programa incluirá temas clave como justicia climática, gobernanza oceánica, conservación de la biodiversidad, acceso equitativo al agua y transición energética justa.

Entre los ponentes destacados se encuentran Nicola Pain, jueza del Tribunal de Tierra y Medio Ambiente de Nueva Gales del Sur en Australia; Tseming Yang, de la Facultad de Derecho de la Universidad Santa Clara; James R. May, de la Universidad Washburn; Uma Outka, de la Facultad de Derecho de la Universidad de Kansas; Patricia Galvao Ferreira, de la Facultad de Derecho de Schulich; Benoit Mayer, de la Universidad de Reading; Werner Scholtz, de la Facultad de Derecho de Southampton; Jessica Owley, de la Universidad de Miami; Amanda Kennedy, de la Universidad Tecnológica de Queensland, entre otros.

Para Andrés Dulanto, decano de la carrera de Derecho de la institución, este evento representa un hito sin precedentes para el país. “El coloquio será una oportunidad invaluable para articular esfuerzos entre la academia, el Estado y la sociedad civil, y para consolidar el liderazgo regional en la construcción de marcos jurídicos ambientales que sean innovadores, participativos y eficaces”, indica.

Además, el desarrollo del programa se centra en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), abordando en más de 30 sesiones temáticas aspectos clave para el desarrollo de marcos jurídicos sólidos y estrategias integrales. Estas iniciativas buscan fortalecer la gobernanza ambiental y fomentar un desarrollo sostenible que beneficie tanto a las comunidades locales como al equilibrio ecológico global. Entre los temas destacados se encuentran:

• Acción climática, justicia y gobernanza: rutas legales para cumplir con el ODS 13, litigios climáticos, enfoques innovadores y justicia de género en la gobernanza oceánica.
• Sostenibilidad marina y biodiversidad: desafíos jurídicos para la conservación de los océanos, marcos legales internacionales y estrategias frente a la contaminación y sobreexplotación pesquera.
• Gobernanza de recursos naturales y justicia ambiental: participación indígena, uso del suelo, conservación de la biodiversidad y marcos jurídicos para la protección forestal.
• Derecho al agua y sostenibilidad: gobernanza del agua en tiempos de crisis, seguridad hídrica inclusiva y enfoques legales para enfrentar conflictos y desastres naturales.
• Transición energética y economía circular: regulación del paso hacia energías limpias, economía de bajo carbono, responsabilidad empresarial y participación comunitaria.
• Justicia ambiental y litigio climático: mecanismos legales frente a la crisis climática, protección de derechos humanos, estrategias de reparación y transición justa.
• Contaminación por plásticos, minería y acuerdos climáticos: marcos legales emergentes para afrontar problemas estructurales con impacto ambiental y social.

En ese sentido, Dulanto señala que este coloquio adquiere especial relevancia al promover el fortalecimiento del marco legal ambiental y anticiparse a desafíos como los que enfrenta la región de Pataz. “Lo sucedido nos recuerda la oportunidad de impulsar regulaciones más sólidas que garanticen la protección de nuestros ecosistemas y a poblaciones vulnerables. Este evento, que refleja el compromiso de nuestra universidad como generadora de conocimiento y formadora de especialistas, se convierte en una plataforma clave para debatir y construir soluciones que respondan a los desafíos reales de Latinoamérica”, añade.

En línea con esta visión, Helmut Olivera Torres, director de la Clínica de Litigación Ambiental de la Universidad Científica del Sur, destaca que encuentros de esta naturaleza fortalecen la colaboración entre investigadores, especialistas y tomadores de decisiones, así como fomentan el intercambio interdisciplinario y el compromiso activo de la comunidad académica con los desafíos ambientales, un factor esencial para diseñar políticas públicas basadas en evidencia y experiencia concreta.

El coloquio se llevará a cabo de manera presencial en los campus Villa y Lima Norte de la Universidad Científica del Sur, y está dirigido a profesionales, académicos, investigadores, especialistas y miembros de entidades gubernamentales interesados en el fortalecimiento de temas como la gobernanza ambiental y el desarrollo sostenible. Además, brinda una valiosa oportunidad para el aprendizaje, el intercambio de experiencias y el networking internacional, permitiendo a los participantes contribuir activamente en la construcción de un futuro más sostenible y resiliente tanto para el país como para la región.

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La organización sin fines de lucro Caminando Juntos, en alianza con la Fundación Oli, ha lanzado su campaña solidaria “Caminando Juntos con Todo”, con el objetivo de recolectar 400 pares de calzado para niñas y niños de las comunidades Puerto Firmeza y San Salvador de Yarinacocha, ubicadas en Pucallpa.

Desde su fundación en 2021, Caminando Juntos trabaja para mejorar la calidad de vida, autoestima y bienestar emocional de niñas, niños y adolescentes a través de la entrega de calzado en buen estado y la realización de talleres socioemocionales que fortalecen su autoconfianza, empatía y sentido de comunidad. Hasta la fecha, la organización ha entregado más de 4,000 pares de calzado en distintas regiones del país, beneficiando directamente a la infancia en situación de vulnerabilidad.

“Nuestra misión es simple, pero profunda: que ningún niño tenga que caminar descalzo por falta de recursos. Un par de zapatos no solo protege sus pies, también refuerza su dignidad y su derecho a crecer con igualdad de oportunidades”, afirma Adriana Postigo, directora de Alianzas en Caminando Juntos.

¿Por qué donar calzado?

La falta de calzado adecuado en la infancia puede provocar lesiones, infecciones parasitarias y un impacto negativo en la autoestima. Según el Ministerio de Salud del Perú (MINSA), las parasitosis intestinales continúan siendo un problema de salud pública en zonas rurales y amazónicas, afectando principalmente a niños en situación de pobreza. “Caminar descalzo los expone a suelos contaminados, aumentando el riesgo de infección y afectando su bienestar físico y emocional”, comenta Postigo.

Además, asistir a clases o participar en espacios comunitarios sin zapatos puede generar vergüenza, exclusión social y baja autoestima, afectando el desarrollo integral de los menores. Un par de zapatos, más allá de su función protectora, representa una herramienta concreta de dignidad y equidad.

¿Cómo donar?

La campaña estará activa durante todo el mes de junio y cuenta con una red de puntos de acopio en Lima, ubicados en distritos como Surco, San Isidro, Lince, Jesús María y Pueblo Libre. También se reciben donaciones en las oficinas de Fundación Oli, en Los Álamos 595, San Isidro, de lunes a viernes, de 8:00 a.m. a 6:00 p.m.

Caminando Juntos y Fundación Oli invitan a personas, empresas e instituciones a sumarse a esta iniciativa donando calzado nuevo o en buen estado, especialmente en tallas escolares. También pueden colaborar brindando apoyo logístico o ayudando a difundir la campaña en redes sociales.

“Esta es una oportunidad para que más personas se unan a una causa concreta. Cada par de zapatos representa un paso más hacia una infancia protegida, segura y con más oportunidades”, añade Postigo.

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Caja Arequipa reafirma su compromiso con el medio ambiente a través de resultados tangibles en reciclaje y educación ambiental. Su programa institucional Reciclatón impulsa una cultura de sostenibilidad en todas sus agencias y comunidades, con una participación activa de colaboradores y aliados.

En lo que va del año, la institución ha reciclado 4,098.75 kilogramos de residuos (lo que incluyó 40,577 de botellas plásticas), evitando la emisión de 410.40 toneladas de CO₂ y la tala de 69 árboles.

Asimismo, uno de los hitos más importantes para Caja Arequipa de 2025 fue la primera Reciclatón Nacional, una jornada de recolección masiva que permitió recolectar más de 2 toneladas de residuos reciclables en una sola jornada, con participación de todas las agencias a nivel nacional.

La primera Reciclatón Nacional de Caja Arequipa contó con la colaboración de Recicla Latam, organización que cuenta con lazos en las municipalidades, lo que permitió coordinar la recolección de residuos desde cada agencia de Caja Arequipa del país.

Esta actividad marcó un hito en el compromiso de la entidad con la gestión responsable de los residuos y la participación de los colaboradores.

Educación ambiental

Caja Arequipa también apuesta por la educación ambiental. Más de 3,000 estudiantes y docentes de colegios en Lima y Arequipa han participado en talleres escolares sobre reciclaje, manejo de residuos y economía circular, fortaleciendo la conciencia ambiental desde edades tempranas.

En 2024, la entidad recolectó más de 97 toneladas de residuos reciclables (entre ellos papel, cartón, botellas plásticas y aparatos electrónicos) gracias a un trabajo conjunto con las municipalidades y organizaciones aliadas. Asimismo, se han instalado puntos de reciclaje en las 192 agencias de Caja Arequipa, promoviendo la segregación desde el origen.

Con estas acciones, Caja Arequipa contribuye activamente al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en especial el ODS 12 que busca garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles, y el ODS 13 que impulsa la adopción de medidas para combatir el cambio climático y sus efectos.

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Rodeada de verdes colinas y frondosos bosques, en la ciudad de Moyobamba, región San Martín, se encuentra la comunidad campesina Paz y Esperanza, integrada por 61 familias que se dedican principalmente a labores agrícolas y ganaderas. Las aguas del río Mayo riegan sus tierras y cuentan con más de 1200 hectáreas de espacios boscosos. “Es el verdadero paraíso”, dicen sus habitantes.

El origen de esta comunidad se remonta a mediados de 1984, cuando las familias fundadoras se vieron obligadas a dejar su tierra natal, Ayacucho, que por esos tiempos vivía bajo el terror que causaba el conflicto armado interno que azotó el país. “Antes de salir de nuestro pueblo natal, dormíamos en las chacras, teníamos que prevenir y huir de los ataques. Todos llorábamos de miedo”, cuenta Víctor Carbajal Escula, uno de los fundadores de este apacible pueblo.

Víctor siempre ha vivido en el campo, entre cultivos de maíz, achiote y plátano; y ahora también se dedica a la producción sostenible del café, actividad esta última que le ha permitido tener cierta estabilidad económica para su familia. Así como él, todos los comuneros están comprometidos con este tipo de producción ecoamigable, cuidando sus bosques.

“Aquí sembramos, achiote, plátano y yuca, pero con el café encontramos una forma de salir adelante con nuestras familias. Aquí hay paz, bosques, animalitos y no nos falta nada”, señala Carbajal, tras recordar su juventud y el momento cuando tuvo que emigrar de su casa en Ayacucho, junto con otras 43 familias.

Apoyo del Minam

Paz y Esperanza es una de las 151 comunidades beneficiadas, a nivel nacional, que cuentan con el apoyo del Programa Bosques del Ministerio del Ambiente (Minam). Como parte del acuerdo voluntario con dicha entidad, ha recibido un financiamiento aproximado de S/370 mil para implementar su plan de negocio sostenible con la producción de café.

Según cuenta Víctor, en años anteriores cosechaban entre 15 y 20 quintales de café por hectárea. “Ahora, con nuestro plan de negocios y con apoyo del Programa Bosques, tenemos asesorías de expertos, abonos, herramientas, secadores y todo lo necesario para hacer un café de alta calidad. Esperamos triplicar nuestra producción de 15 a 43 quintales por hectárea para el cierre del proyecto, serán 5 años de mucho trabajo por el bien de todos”, subraya.

A la fecha, el Programa Bosques del Minam impulsa la implementación de 151 planes de negocios con una inversión superior a los S/50,2 millones, lo que permitirá conservar alrededor de 974 mil hectáreas de espacios boscosos. Estas iniciativas cuentan con el respaldo financiero del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial (BM).

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Con más de dos décadas de trayectoria, el Programa de Monitoreo Ambiental Comunitario – PMAC ha capacitado a más de 200 monitores indígenas provenientes de diversas comunidades del Bajo Urubamba en la Amazonía del Cusco, quienes cumplen un rol clave en la supervisión del cumplimiento de los estándares ambientales y sociales de Camisea, operado por Pluspetrol.

La labor del PMAC se extiende incluyendo zonas de gran valor ecológico, como el Santuario Nacional Megantoni, el Parque Nacional Otishi y la Reserva Comunal Machiguenga.

Desde 2002, el PMAC ha fortalecido la gestión ambiental local con la creación del Laboratorio Comunitario de Ictiología y Biodiversidad Acuática (LACIBIO), donde se promueve una cultura científica basada en el conocimiento del entorno amazónico. Muchos ex monitores se han convertido en líderes comunales o autoridades locales, llevando consigo una visión ambiental que influye en la toma de decisiones.

Carmen Eriori, coordinadora comunitaria del PMAC en la comunidad de Camisea, afirma que “El PMAC ha sido como otra escuela para mí”. Su experiencia representa a los hombres y mujeres indígenas que, desde sus comunidades contribuyen activamente a la conservación de la biodiversidad mediante la capacitación constante y el diálogo intercultural.

La labor del PMAC se enmarca en un contexto más amplio de compromiso ambiental del Consorcio Camisea en el que también destaca el impacto positivo del uso del gas natural en el Perú. Entre 2005 y 2023, el gas de Camisea contribuyó a reducir en un 15% las emisiones de CO₂ a nivel nacional, según un estudio de la consultora ambiental Libélula. Esta disminución equivale al carbono capturado por 36 millones de árboles, y reafirma el valor de una energía más limpia para un desarrollo sostenible.

El PMAC demuestra que, con participación local, formación técnica y compromiso ambiental, es posible construir un modelo de vigilancia que protege el territorio y proyecta un futuro más responsable con el ambiente.

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La participación femenina en el sector minero aún enfrenta grandes desafíos. De acuerdo con el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), en marzo de 2025 las mujeres ocuparon 19,431 puestos de trabajo en este subsector, lo que representa apenas el 7.9% del empleo total generado.

Si bien representa un avance frente a los 17,234 puestos ocupados por mujeres en marzo de 2024, la participación femenina en la minería aún no muestra un crecimiento sostenido. Las cifras siguen evidenciando una marcada brecha y reflejan los retos pendientes para alcanzar una mayor diversidad e inclusión en el sector.

Frente a este escenario, Ausenco destaca – en el marco del Día Mundial de la Mujer en la Minería – el rol clave del sector privado para impulsar un cambio real hacia la equidad en la industria. Una muestra concreta de este compromiso es Women@Ausenco, un comité global que, a través de diversas iniciativas, promueve el networking, la capacitación, la mentoría y el empoderamiento de las mujeres dentro de la organización.

Historias que abren camino

Desde disciplinas como la sociología, la ingeniería y el diseño técnico, diversas profesionales vienen sumando no solo conocimiento técnico, sino también miradas frescas y formas de liderazgo. A través de las experiencias de Florencia Martínez, Ximena Massey y Claudia Rojas, profesionales de Ausenco, se evidencia que el cambio cultural en la minería ya está en marcha. Conoce sus historias:

Florencia Martínez

Con más de 20 años de experiencia, es diseñadora mecánica para Sudamérica, siendo parte de los proyectos mineros más relevantes del país y de la región. Su especialidad es el diseño de layouts para plantas de procesamiento de minerales, una labor que realiza con visión estratégica, rigor técnico y un enfoque profundamente humano.

“No se trata sólo de ubicar equipos. Es diseñar pensando en las personas que trabajarán en los diferentes proyectos, asegurando desde el inicio que su seguridad y eficiencia estén garantizadas a lo largo de toda la operación.”

Durante su trayectoria, enfrentó y superó barreras propias de un entorno históricamente masculino. En ese camino, el acompañamiento de líderes comprometidos fue clave para su desarrollo. “Gracias a esas oportunidades, no solo fortalecí mis habilidades técnicas; también aprendí a liderar desde el conocimiento, con empatía y convicción”, afirma. Hoy lidera equipos multidisciplinarios en distintos países de Sudamérica, acompañando el desarrollo de nuevas generaciones.

Ximena Massey

Es socióloga especializada en sostenibilidad y comenzó su trayectoria en minería hace 16 años, realizando estudios sociales en zonas remotas del país. En ese contexto, enfrentó desafíos vinculados no solo a la seguridad personal en campo, sino también al reconocimiento de su rol como profesional en un entorno dominado por hombres.

Aun así, su interés por entender la complejidad social de la minería la llevó a consolidarse en un espacio técnico donde la mirada social es clave para el éxito de los proyectos.

Actualmente, Ximena es miembro del comité Women@Ausenco e impulsa iniciativas que abordan equidad de género, sostenibilidad y desarrollo profesional en la empresa. “La participación de las mujeres en la estrategia del negocio es fundamental, porque de la diversidad surgen las ideas innovadoras y exitosas”, afirma.

Claudia Rojas

Es ingeniera civil y forma parte del Programa de Graduados, una nueva generación de profesionales que asumen roles significativos en la minería con perspectiva de cambio. Rojas refiere que su participación en este sector más que un desafío, ha representado una motivación, para demostrar con hechos que las mujeres pueden aportar con rigor, liderazgo, visión y fortaleza.

“Ser ingeniera en minería es contribuir al desarrollo de una industria clave para el mundo, pero hacerlo con la conciencia de que cada decisión deja huella. Para mí, es una forma de construir futuro con compromiso, con respeto por las personas y por el entorno”.

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Pedro León y Francia asumió la dirección de la Fundación KPMG en 2010, un hito que marcó su entrada activa en el ámbito de la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad. Desde entonces, ha desarrollado una mirada estratégica y transformadora sobre el papel de las empresas en la sociedad. “La Sostenibilidad no es solo una cuestión de reputación o filantropía, sino un enfoque estratégico que debe integrarse en la cultura de negocio”, afirma con convicción. Su experiencia le ha permitido acompañar desde dentro la evolución del compromiso empresarial hacia modelos cada vez más alineados con los grupos de interés y con una mayor conciencia del impacto social de las decisiones corporativas.

A lo largo de la entrevista, Pedro reflexiona sobre la profunda transformación del sector, desde un enfoque asistencialista hasta una concepción mucho más madura y estructural. “Hoy vemos cómo las organizaciones dialogan con sus grupos de interés de forma más transparente y generan resultados que trascienden lo económico”, sostiene. A su juicio, los avances normativos, la profesionalización del sector y una ciudadanía más exigente han sido catalizadores clave en este cambio de paradigma. Aun así, reconoce que “nos queda por mejorar en la función de supervisión e impulso desde los órganos de gobierno”, subrayando la necesidad de seguir consolidando una gobernanza sostenible y coherente.

En este camino de transformación, Pedro también valora especialmente el papel que ha desempeñado Corresponsables en las últimas dos décadas. “Ha contribuido activamente a consolidar una cultura empresarial más consciente, transparente y orientada al bien común”, señala. Recuerda haber conocido el medio a través de sus publicaciones y destaca su capacidad para generar comunidad, visibilizar buenas prácticas y fomentar un debate riguroso y plural. “Su recorrido es, sin duda, parte de la historia de la evolución de la Sostenibilidad en el ámbito iberoamericano”, concluye con reconocimiento.

Pedro, ¿cómo comenzaste a interesarte e involucrarte en el ámbito de la Responsabilidad Social y Sostenibilidad?

Mi acercamiento profesional al mundo de la Sostenibilidad se produce al sumar a mis responsabilidades en KPMG la dirección de su Fundación, en 2010. Fue un punto de inflexión que me permitió conectar de manera directa con proyectos de impacto social y con una visión más amplia del papel que las organizaciones pueden desempeñar en la transformación de su entorno. Esta experiencia me brindó la oportunidad de observar cómo las políticas empresariales pueden convertirse en verdaderas palancas de cambio cuando se enfocan hacia el bien común.

 “Mi acercamiento profesional al mundo de la Sostenibilidad se produce al sumar a mis responsabilidades en KPMG la dirección de su Fundación, en 2010”

Asumir la dirección de una fundación corporativa supuso, además, un aprendizaje constante sobre cómo alinear los valores de la empresa con las necesidades sociales reales. Comencé a comprender que la Sostenibilidad no era solo una cuestión de reputación o filantropía, sino un enfoque estratégico que debía integrarse en la cultura de negocio. Desde entonces, he mantenido un compromiso activo con la Responsabilidad Social, impulsando iniciativas que vinculen la actividad empresarial con el desarrollo sostenible y el bienestar colectivo.

¿Cómo era el panorama de la RSE cuando comenzó en comparación con cómo es hoy?

En ese momento, la visión predominante estaba ligada a una preocupación social con más foco asistencial que estratégico, y a la aportación desde el lado de las empresas de fondos más que de conocimientos. Las acciones de Responsabilidad Social eran percibidas, en muchos casos, como complementarias a la actividad principal de las compañías, y no como una parte esencial de su propuesta de valor. Esto hacía que los proyectos sociales tuvieran una menor integración en la toma de decisiones y en la planificación a largo plazo.

 “La Sostenibilidad no era solo una cuestión de reputación o filantropía, sino un enfoque estratégico que debía integrarse en la cultura de negocio”

Poco a poco, sin embargo, empezó a emerger un enfoque más estructurado, con una mayor conciencia sobre la necesidad de generar valor compartido. La evolución del marco normativo, el diálogo con los grupos de interés y la presión creciente por parte de inversores y consumidores han contribuido a redefinir el rol de las empresas. Hoy, la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad son consideradas piezas clave en la construcción de modelos de negocio resilientes, éticos y orientados al futuro.

¿Cuándo conociste a Corresponsables? ¿Qué papel consideras que ha tenido en el impulso de la RSE en las últimas dos décadas?

Conocí a Corresponsables hace ya varios años, a través de sus publicaciones especializadas y de su presencia constante en los espacios de reflexión y diálogo sobre Responsabilidad Social y Sostenibilidad. Desde entonces, he valorado su esfuerzo por visibilizar las buenas prácticas, dar voz a los distintos actores del ecosistema y promover una comprensión más profunda de los retos y oportunidades que plantea la gestión responsable en las organizaciones.

 “Corresponsables ha contribuido activamente a consolidar una cultura empresarial más consciente, transparente y orientada al bien común”

A lo largo de estas dos décadas, su papel ha sido clave en la divulgación rigurosa y accesible de contenidos, así como en la creación de una comunidad profesional comprometida con la transformación. En un ámbito donde la información veraz y el intercambio de experiencias son fundamentales, Corresponsables ha contribuido activamente a consolidar una cultura empresarial más consciente, transparente y orientada al bien común. Su recorrido es, sin duda, parte de la historia de la evolución de la Sostenibilidad en el ámbito iberoamericano.

Querido Pedro, ¿qué cambios significativos has observado en esta materia desde que comenzaste?

Pienso que en estos años hemos evolucionado hacia un modelo más cercano a la generación de valor para los grupos de interés de las compañías, que forma parte de su estrategia y de su manera de desenvolverse en la sociedad, y que, idealmente, la caracteriza y diferencia en el mercado. Esta transformación ha implicado pasar de acciones puntuales o filantrópicas a enfoques más integrales y alineados con los objetivos empresariales, lo que ha consolidado la Sostenibilidad como un pilar de gestión clave.

 “La visión predominante estaba ligada a una preocupación social con más foco asistencial que estratégico”

Hoy vemos cómo las organizaciones se esfuerzan por entender mejor a sus grupos de interés, dialogar con ellos de forma más transparente y generar resultados que trasciendan lo económico. Este cambio de paradigma ha venido acompañado por una mayor profesionalización del sector, avances regulatorios y una ciudadanía más exigente. Todo ello ha contribuido a que la Responsabilidad Social ya no sea vista como algo accesorio, sino como parte esencial de una propuesta de valor coherente y con propósito.

¿Cuáles consideras que han sido los hitos más importantes en la evolución de la RSE y la Sostenibilidad en estas dos décadas y qué factores crees que han impulsado estos cambios?

Destacaría que hoy contamos con perfiles más completos y formados en la dirección de las áreas de Sostenibilidad, y también que muchas compañías han entendido mejor cuál debe ser su papel en la sociedad. Esta evolución ha permitido que las áreas de Responsabilidad Social estén presentes en los comités de dirección, contribuyendo de forma activa a la definición de las estrategias empresariales, y no como actores periféricos.

 “En la actualidad, contamos con perfiles más completos y formados en la dirección de las áreas de Sostenibilidad”

Nos queda por mejorar en la función de supervisión e impulso desde los órganos de gobierno, que aún no siempre integran plenamente los criterios de sostenibilidad en su lógica de control y evaluación. El futuro exigirá reforzar esa implicación desde los niveles más altos de decisión, asegurando que los principios de buen gobierno y responsabilidad se incorporen de forma transversal y con visión de largo plazo.

Pedro, ¿qué lecciones has aprendido a lo largo de estos años en el campo de la RSE y la Sostenibilidad?

En mi opinión, el trabajo en red, que recoge el ODS 17, es crítico para que generemos un impacto de transformación mucho mayor que con nuestra actividad individual. Este aprendizaje ha sido especialmente relevante al observar cómo las alianzas permiten escalar soluciones, compartir recursos, y afrontar retos complejos desde una perspectiva colaborativa.

 “Hoy, la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad son consideradas piezas clave en la construcción de modelos de negocio resilientes, éticos y orientados al futuro”

Ninguna organización, por grande o preparada que esté, puede responder en solitario a los desafíos sistémicos de nuestro tiempo. Por ello, fomentar una cultura de cooperación, escucha y acción conjunta se vuelve imprescindible. En mi trayectoria he comprobado que los avances más sólidos y duraderos surgen precisamente de esas iniciativas que se construyen de forma colectiva.

Para concluir, ¿cómo ves el futuro de la RSE y la Sostenibilidad?

El reto principal para las empresas es entender la Sostenibilidad dentro de su actividad habitual y dentro de cada una de sus decisiones de negocio, proyectando así lo que sabe hacer al conjunto de sus grupos de interés. No se trata de sumar nuevas líneas de acción, sino de incorporar una mirada sostenible en cada proceso, decisión e interacción con el entorno.

 “Nos queda por mejorar en la función de supervisión e impulso desde los órganos de gobierno”

Para el conjunto de la sociedad, destacaría la necesidad de redefinir el modelo de colaboración entre los sectores público, privado y social, para avanzar hacia un modelo más justo y equitativo. La transformación será posible si rompemos barreras sectoriales y trabajamos con una visión común, integradora y orientada al bien colectivo. Esa es la gran tarea pendiente, pero también una oportunidad única de reconstrucción y progreso.

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Hablar con Rosario Arévalo Sánchez sobre Responsabilidad Social y Sostenibilidad es asomarse a más de dos décadas de compromiso genuino, perseverancia y visión a largo plazo. Desde Enusa, ha vivido la evolución de un enfoque inicialmente voluntario a un marco normativo cada vez más estructurado, sin perder nunca de vista el valor ético de cada decisión. “Siempre hemos creído que, más allá de proporcionar productos y servicios, debíamos contribuir activamente a la protección del medio ambiente, al fomento de la educación, la cultura y las causas sociales”, afirma con convicción. Su trayectoria es testigo de cómo la Sostenibilidad ha dejado de ser una opción para convertirse en una exigencia imprescindible, no sólo regulatoria, sino moral.

Rosario recuerda con lucidez aquellos primeros años de concienciación, cuando hablar de Sostenibilidad generaba incomprensión y escepticismo. “El principal cambio ha sido el paso de la voluntariedad a la obligatoriedad, lo que ha permitido integrar los aspectos ESG en la estrategia empresarial y superar muchas resistencias internas”, explica. Pero también reivindica los momentos compartidos con quienes, como ella, fueron pioneros: esos espacios de intercambio en los que la pasión y el convencimiento mutuo devolvían la fuerza para seguir caminando en la buena dirección. Cree firmemente en el valor de la experiencia, pero aún más en la responsabilidad intergeneracional: “De nada servirá adaptar nuestras organizaciones si las generaciones futuras no siguen este mismo camino”, advierte.

En este viaje colectivo, Rosario destaca el papel que ha desempeñado Corresponsables durante estas dos décadas de transformación. “Desde los inicios ha sido un aliado clave. Sus publicaciones y eventos nos han permitido conocer tendencias, descubrir buenas prácticas y sentirnos parte de una comunidad comprometida con la mejora social”. Y no duda en dedicar unas palabras de reconocimiento: “Son 20 años formando parte de la historia de la Responsabilidad Social, y estoy segura de que seguirán muchos más, con nuevos retos y nuevas lecciones aprendidas. Porque para avanzar en Sostenibilidad, no basta con hacer las cosas bien: también hay que hacerlas saber”.

Rosario, ¿cuándo comenzaste a interesarte e involucrarte en el ámbito de la Responsabilidad Social y Sostenibilidad?

En Enusa llevamos trabajando en el ámbito de la Responsabilidad Social Corporativa desde hace más de veinte años. Ya en el año 2002 nos unimos a la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas y, en el año 2007, comenzamos a elaborar nuestra memoria de sostenibilidad de conformidad con Global Reporting Initiative (GRI), el estándar internacional más importante para el reporting en esta materia. Siempre hemos creído que, más allá de proporcionar productos y servicios a nuestros clientes, teníamos que desarrollar actuaciones y políticas de gestión que implicaran valores como la protección del medio ambiente, la promoción de la educación y la investigación, el fomento de la cultura o la contribución a causas sociales.

Los inicios de la sostenibilidad están indudablemente ligados con su voluntariedad y, en este sentido, creo que cualquier persona que haya trabajado desde los comienzos en esta materia puede recordar anécdotas relacionadas con el trabajo de concienciación realizado en esos años y el desconcierto que generábamos en muchas ocasiones. Afortunadamente, esta fase ya ha sido superada y el marco legislativo ha venido a refrendar nuestros argumentos, pero todavía recuerdo algunos de esos momentos.

¿Cómo era el panorama de la RSE cuando comenzó en comparación con cómo es hoy?

El contexto ha cambiado mucho en los últimos años. Si bien la sostenibilidad nació como una estrategia empresarial de adopción voluntaria, en los últimos años ha ido evolucionando e integrando cada vez más competencias, en gran parte como consecuencia del impulso regulatorio, tanto a nivel europeo como nacional.

 “El marco legislativo ha venido a refrendar nuestros argumentos”

Y las últimas iniciativas planteadas desde la Unión Europea, principalmente la Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD) y la Directiva sobre diligencia debida de las empresas en materia de sostenibilidad (CS3D), siguen contribuyendo a situarla en el eje de la agenda empresarial.

¿Cuándo conociste a Corresponsables? ¿Qué papel consideras que ha tenido en el impulso de la RSE en las últimas dos décadas?

Si bien no recuerdo la fecha exacta en la que conocí a Corresponsables, desde que en Enusa comenzamos a trabajar en temas de sostenibilidad recuerdo recibir con ilusión las publicaciones y preocuparme de que éstas llegaran a las manos adecuadas, con el objetivo de que su mensaje no sólo fuera recibido por los departamentos de sostenibilidad y comunicación sino también por la dirección. En Enusa guardamos una copia de todas estas publicaciones que nos hacen ser conscientes de cómo hemos cambiado en todos estos años.

 “Corresponsables ha tenido un destacado papel a la hora de impulsar la Sostenibilidad”

Desde los inicios, Corresponsables ha tenido un destacado papel a la hora de impulsar la sostenibilidad. En este sentido, tanto las publicaciones como los eventos nos permiten conocer las tendencias que están marcando la agenda de la sostenibilidad y descubrir los avances y las buenas prácticas de las distintas entidades que conformamos el tejido público empresarial español. Esta información nos ayuda a seguir avanzando para conseguir el objetivo común de construir una sociedad mejor.

Rosario, ¿qué cambios significativos has observado en esta materia desde que comenzaste?

Como señalaba anteriormente, el principal cambio en materia de Sostenibilidad ha sido el vinculado al paso de la voluntariedad a la obligatoriedad. Este proceso ha servido para incrementar la percepción de la importancia de integrar los aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno (ESG) en la estrategia y gestión de la compañía, y solucionar las resistencias internas que, en ocasiones, existían.

¿Cuáles consideras que han sido los hitos más importantes en la evolución de la RSE y la Sostenibilidad en estas dos décadas y qué factores crees que han impulsado estos cambios?

Los hitos más importantes en esta evolución están indudablemente ligados al impulso regulatorio. En este sentido, hemos vivido momentos tan importantes como la aprobación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), el Acuerdo de París o la taxonomía verde europea. Pero el camino no acaba aquí.

“Los pasos se hubieran dado de forma mucho más lenta si la RSE hubiera continuado como una estrategia de adopción voluntaria”

Nos quedan por presenciar dos hitos fundamentales, la Directiva sobre información corporativa en materia de Sostenibilidad (CSRD) y la Directiva sobre diligencia debida de las empresas en materia de Sostenibilidad (CS3D), que pueden ser el impulso definitivo en esta materia.

¿Qué lecciones has aprendido a lo largo de tu carrera en RSE?

Los ejemplos anteriores ponen de manifiesto la importancia de las nuevas regulaciones a la hora de impulsar la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad. Esta es una de las lecciones que he podido ver y, por tanto, aprender a lo largo de mi carrera.

Los años nos han demostrado que, si la Responsabilidad Social hubiera continuado como una estrategia empresarial de adopción voluntaria, los pasos se hubieran dado de forma mucho más lenta.

Querida Rosario, ¿tienes alguna anécdota que refleje el espíritu y los desafíos de los primeros años de la RSE?

Tengo muchas anécdotas de los primeros años de la Responsabilidad Social relacionadas con el trabajo de concienciación y el desconcierto que, en muchas ocasiones, generábamos quienes la impulsábamos.

“Sólo cuando coincidías con compañeros y compañeras de otras organizaciones y compartías experiencias, te dabas cuenta de que era el proceso natural en todas las empresas”

Sólo cuando coincidías con compañeros y compañeras de otras organizaciones y compartías experiencias, te dabas cuenta de que era el proceso natural en todas las empresas y volvías a emprender la tarea con fuerzas renovadas.

¿Cuáles consideras que han sido los pioneros en esta materia?

Si bien, en el ámbito de la Sostenibilidad, ha habido entidades pioneras de todo tipo (asociaciones, PYMES, personas físicas…), Enusa, como sociedad mercantil estatal, ha tenido siempre como referente a otras empresas grandes, tanto del sector público como del privado. Son muchas las ocasiones en las que, ante los desafíos que se nos presentaban, hemos solicitado su consejo o les hemos prestado el nuestro.

¿Puedes compartir, Rosario, algún caso de éxito que consideres emblemático en el campo de la RSE?

Creo que un caso de éxito que vivimos un gran número de organizaciones fue la adaptación a la Ley 11/2018, de información no financiera y diversidad. Pasamos de publicar Memorias Anuales o de Sostenibilidad de forma voluntaria como ejercicio de transparencia y rendición de cuentas en materia social, medioambiental y de gobernanza a hacerlo de forma obligatoria, lo que supuso un adelanto de los plazos y una mayor cantidad de información a reportar. Ello implicó un considerable esfuerzo, pero también generó un afianzamiento de nuestra actividad.

“Pasamos de publicar Memorias de forma voluntaria como ejercicio de transparencia a hacerlo de forma obligatoria, lo que implicó un considerable esfuerzo pero también un afianzamiento de nuestra actividad”

¿Cómo ves el futuro de la RSE y la Sostenibilidad?

Tal y como comentaba, si en los últimos años la Responsabilidad Social ha pasado a formar parte de la agenda empresarial, las últimas iniciativas planteadas desde la Unión Europea, principalmente la Directiva sobre información corporativa en materia de Sostenibilidad (CSRD) y la Directiva sobre diligencia debida de las empresas en materia de Sostenibilidad (CS3D), van a contribuir a mantener esta tendencia.

Esto demuestra que, aunque a lo largo de estos 20 años hemos avanzado mucho, aún queda trabajo por hacer. Estas directivas van a suponer importantes retos en la manera de gestionar las empresas.

¿Qué papel crees que deben jugar las nuevas generaciones en la continuación de este legado?

El concepto de Sostenibilidad se basa en el principio de asegurar las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras. De esta forma, las nuevas generaciones tienen un papel tremendamente importante en la continuación de este legado. De nada servirá adaptar nuestras organizaciones si las generaciones futuras no siguen este mismo camino. Afortunadamente, los estudios reflejan que estas generaciones están cada día más concienciadas.

 “De nada servirá adaptar nuestras organizaciones si las generaciones futuras no siguen este mismo camino”

Para concluir, Rosario, ¿quisieras añadir cualquier otra reflexión o sugerencia que consideres oportuno?

Quiero terminar felicitando a Corresponsables por su labor durante estos años. Son 20 años formando parte de la historia de la Responsabilidad Social a los que estoy segura que seguirán muchos más, con nuevos retos y nuevas lecciones aprendidas. Porque, para que sigamos avanzando en Sostenibilidad, no sólo es importante hacer las cosas bien sino también hacerlas saber.

Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables y en el Caso Práctico de ENUSA en el Anuario Corresponsables 2025.

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Gestión de residuos de PetroTal contribuirá a la rehabilitación de niños con quemaduras

La rehabilitación integral y gratuita que la Asociación de Ayuda al Niño Quemado (Aniquem) brinda a niños que han sufrido quemaduras será fortalecida gracias al convenio marco de cooperación que la institución suscribió con PetroTal, operador del Campo Bretaña del Lote 95 (Loreto).

El convenio marco permitirá que PetroTal apoye el programa “Reciclar para ayudar” que generará recursos económicos para Aniquem, a través de la valorización de los residuos reutilizables del Campo Bretaña, ubicado en el distrito de Puinahua, como papel, cartón, plásticos, chatarra, equipos electrónicos, aluminio, entre otros.

Estos ingresos servirán para cofinanciar el servicio de rehabilitación a los menores de escasos recursos que atiende la asociación, así como sus programas de prevención para disminuir accidentes por quemaduras en zonas vulnerables del país.

Concytec reconoce iniciativa de Summa Gold que convierte residuos en suelos fértiles para recuperar zonas mineras

El Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (Concytec) organizó la Semana de la Innovación 2025, una iniciativa que busca promover una cultura científica colaborativa e inclusiva en todo el país. Como parte de la agenda, se reconocieron a empresas que lideran proyectos aprobados bajo la Ley N.° 30309, norma que promueve la inversión privada en investigación, desarrollo e innovación tecnológica (I+D+i).

Summa Gold Corporation fue una de las empresas distinguidas por sus esfuerzos en incorporar herramientas científicas en la gestión ambiental minera, específicamente a través del uso de tecnosoles para la estabilización de terrenos, mejora de suelos y procesos de reforestación en zonas de cierre, en Huamachuco, región La Libertad.

El Futuro del Trabajo, según HP: personas al centro y tecnología que habilita entornos laborales más flexibles, inteligentes y personalizados

En el marco del evento «HP para Negocios», realizado en Lima, HP presentó su visión del Futuro del Trabajo: una propuesta centrada en empoderar a las personas a través de la tecnología para promover el crecimiento y el bienestar personal. Basada en los hallazgos del estudio Work Relationship Index, la compañía apuesta por una transformación que ponga a los trabajadores en el centro, impulsando entornos laborales más flexibles, inteligentes y personalizados.

El estudio encuestó a más de 15.000 trabajadores alrededor del mundo y analiza más de 50 factores que influyen en la relación de las personas con su trabajo. Entre sus hallazgos principales, destaca que el 72 % de los encuestados considera que su relación con el trabajo no es saludable, y que la tecnología es uno de los factores más determinantes en dicha experiencia. Además, el 68 % afirma que la inteligencia artificial tendrá un impacto positivo en su desempeño laboral.

Empresas peruanas ofrecen más empleo pese a incertidumbre del comercio global

A pesar de la incertidumbre global, las empresas peruanas siguen apostando por el talento. Así lo confirma la reciente “Encuesta de Expectativas de Empleo” de ManpowerGroup Perú, correspondiente al tercer trimestre del 2025. La investigación revela una Tendencia Neta de Empleo de +24% para el tercer trimestre del año, superando en 4 puntos porcentuales el resultado del trimestre anterior.

De los 525 empleadores encuestados en todo el país, el 39% planea aumentar su plantilla laboral para los meses de julio, agosto y setiembre del 2025; mientras que solo un 15% prevé reducciones y un 42% mantendrá su personal sin cambios. “Estamos frente a un mercado laboral resiliente. Aunque el comercio global genera presiones, las empresas están respondiendo con innovación y talento, especialmente en sectores clave como tecnología, energía y servicios”, sostuvo Natalie Sablich, Directora de Administración y Finanzas de ManpowerGroup Perú.

Estudio advierte que el 85% de los empleados evita ir al médico por falta de recursos o demoras en el sistema de salud

El 83% de los empleados en América Latina y el Caribe sienten que su empleador se preocupa por su salud y bienestar, además de un 71% confían que su empleador los apoyará en caso de emergencia o necesidad. Así lo revela el informe global Health on Demand 2025, desarrollado por Mercer Marsh Beneficios empresa de consultoría del grupo Marsh McLennan.

Para la elaboración del estudio, se encuestó a más de 18,000 trabajadores en 17 mercados del mundo, incluyendo a más de 4,000 en América Latina y el Caribe. Como parte de los resultados, uno de los hallazgos más alarmantes es que solo el 48% de los empleados en la región confía en su empleador como fuente para acceder a atención médica accesible y de calidad, mientras que apenas el 32% cree que el Gobierno puede brindar ese mismo respaldo.

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El ministro del Ambiente, Juan Carlos Castro Vargas, se reunió con las vicegobernaciones regionales del país para impulsar una agenda común ambiental que aborde temas relacionados con las medidas de adaptación frente al cambio climático, la gestión del agua y para mejorar el reciclaje, así como el recojo y acopio de residuos sólidos, con enfoque territorial e inclusivo.

Durante su intervención en el V Encuentro de Vicegobernadoras y Vicegobernadores del Perú, realizado en la Casa de la Identidad Regional de Trujillo, La Libertad, el titular del Ministerio del Ambiente (Minam) resaltó la importancia del trabajo articulado entre los tres niveles de gobierno, así como también el liderazgo de las vicegobernadoras en la gestión pública asociada a las acciones ambientales, como pilar importante para asegurar la seguridad hídrica, base fundamental del desarrollo productivo sostenible.

“Nuestro crecimiento depende del agua, hoy enfrentamos la mayor variabilidad climática de América Latina y una distribución desigual de este recurso. Por eso, garantizar el acceso universal y continuo al agua es una prioridad nacional”, afirmó el ministro Castro.

Asimismo, dijo que la acción climática debe tener rostro humano y equitativo e incorporar activamente el liderazgo de las mujeres en la toma de decisiones. “El empoderamiento político de las vicegobernadoras es clave para construir territorios más resilientes. Desde el Minam reafirmamos nuestro compromiso de acompañarlas con asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades”, agregó.

Durante su participación, el titular del sector abordó temas como los planes aprobados por el Minam en cambio climático, la gobernanza del agua, la Hoja de Ruta del Agua para América Latina y El Caribe, liderada por el Perú en la Cumbre Ministerial del Agua, la cual establece directrices para la gestión sostenible de dicho recurso, basado en el enfoque de cuencas hidrográficas.

En el citado encuentro participaron las vicegobernadoras de Amazonas, Ayacucho, Lambayeque, Madre de Dios, Piura, Ucayali, Puno, Tacna, Cajamarca, Arequipa y Áncash, así como el presidente ejecutivo de la Autoridad Nacional del Servicio Civil, Guillermo Valdivieso Payva; la directora de Igualdad de Género y No Discriminación del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, entre otras autoridades.

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En un país como el Perú, donde los sismos, inundaciones y huaicos pueden ocurrir en cualquier momento, la prevención no puede limitarse solo a tener una mochila de emergencia o conocer las rutas de evacuación. También es clave tener un respaldo económico que nos permita actuar con rapidez y sin poner en riesgo la estabilidad de nuestras finanzas personales.

Para Roberto Percca, gerente de Desarrollo del Emprendedor y especialista del Consultorio Financiero de Mibanco, el ahorro debe verse como una herramienta de protección. “Cuando ocurre un desastre, la vida cambia en segundos. Tener un fondo de emergencia permite a las familias y emprendedores recuperarse más rápido, sin caer en deudas ni poner en pausa su actividad productiva. El ahorro no es un lujo, es una necesidad”, señaló.

Y es que contar con un colchón financiero puede marcar la diferencia cuando se necesita cubrir gastos urgentes como reparaciones básicas, alojamiento temporal, atención médica o reposición de herramientas de trabajo. Por eso, estar preparados también significa tener un plan económico.

Desde su amplia experiencia y con el fin de ayudarte a estar un paso adelante cuando la emergencia golpea la puerta, Percca comparte 5 recomendaciones simples, pero claves para hacer del ahorro tu mejor aliado ante situaciones de desastres naturales:

1. Crea un fondo de emergencia exclusivo: abre una cuenta de ahorro separada sólo para emergencias. Lo ideal es acumular entre 3 y 6 meses de tus gastos fijos. Si no puedes llegar a ese monto aún, empieza con los que tengas: lo importante es comenzar.
2. Ahorra con constancia, aunque sea poco: no se trata de guardar grandes cantidades, sino de hacerlo cada mes sin falta. Puedes destinar el 10% de tus ingresos, o lo que sea posible, y apoyarte en transferencias automáticas para no olvidarlo.
3. Evitar gastos innecesarios en épocas tranquilas: identifica en qué se te va el dinero, como por ejemplo, almuerzos fuera de casa, suscripciones que no usas o compras por impulso. Ese dinero puede alimentar tu fondo de emergencia sin que lo sientas.
4. Anticipa los gastos post-emergencia: piensa en lo que podrías necesitar después de un sismo, como traslado, alojamiento, alimentos no perecibles, linternas, agua embotellada, radio portátil, etc. Puedes ir comprando alguno de estos productos poco a poco o separar un monto destinado a su reposición.
5. Incluye el ahorro en tu presupuesto familiar: habla de dinero en casa. Si todos entienden por qué están ahorrando, será más fácil mantener el compromiso. El ahorro también se enseña y se construye en equipo. 

Recuerda que tener un fondo de emergencia es como tener un salvavidas. Tal vez no lo uses todos los días, pero cuando lo necesitas, puede marcar la diferencia. Prepararse financieramente es abrir una cuenta de ahorro y ser responsable. Porque cuando la tierra tiembla, no solo debemos protegernos físicamente, también debemos estar listos para sostenernos económicamente, y eso empieza con una decisión sencilla pero poderosa: empezar a ahorrar.

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